募集かけても反応なし…飲食店が見落とす採用の当たり前
「何回募集かけても応募こんねん…」
大阪の飲食店オーナーさんから、ほんまよう聞く悩みや。
「社長はこの条件で働きたいん？」って聞いたら
「うーん…」て
そりゃ誰もこんやろ。
今日は人材採用についての当たり前をポイント3つで言うから最後まで聞いてや
① どんな人材ほしいんでっか？
プロ野球見たらようわかる。
新人を一から育てたいんか？
即戦力が欲しいんか？
外人バッター欲しいんか？
ここ曖昧なまま募集出したら、内容ぼやける決まっとる。
「やる気ある人歓迎」て、誰でもやる気ありまんねん。
欲しい人物像がハッキリしてへん店に、欲しい人は来ぇへんやろ。
商売でメインのお客さんおるでっしゃろ？おんなじちゃいまっか？
② 競合他社はいくらなん？
きれいな言葉並べても、金から逃げたらあきまへん。
社長が売上から逃げますってありえませんやろ？
上司の仕事は、部下の分まで稼ぐこと。
ライバルより出せへんかったら、まず来ぇへんのは確実やん。
「1年で仕上げる」と覚悟決めたら、報酬減らして勝負するだけ
即戦力が欲しいなら、それなりの条件出すの当然。
投資をケチって大儲け？
そんな虫の良い話はおまへんで
③ 紹介料をズバっと払え
広告打っても尻つぼみ。
一人採るのに平均100万かかる
それなら部下の友人・知人を紹介してもろて
お礼を給与一月分でも渡すとなったら大量紹介間違いなしや
採用時点で5万。一年続けて残り出したら安易な紹介防げるで
人が来ぇへんのは、不景気やからちゃう。
本気が伝わってへんだけや。
覚悟決めて、条件決めて、仕組みを作る。
採用は気合いやない、戦略や。
採用できずに困ってるならいつでも相談待ってるで！
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